— Développer un nouveau business ou une startup
Identifier, lancer et accélérer votre prochain relai de croissance.
Vous souhaitez pénétrer un nouveau marché, développer un relais de croissance, créer un nouvel actif/spin-off, notre équipe vous accompagne à chaque étape.
Appuyez-vous sur vos avantages compétitifs et nos ressources pour créer un nouvel actif.
Pourquoi faire appel à nous ?
Innover et créer un nouvel actif représente une opportunité que vous pouvez saisir.
Passer rapidement à l'action
Notre méthode et l’ensemble de nos compétences pour passer en quelques mois de passer de l’idée à l’action.
Dérisquer votre innovation
Notre mission est de minimiser les risques relatifs à la création d’un nouvel actif (business, image, informatique, opérations, etc.) et optimiser le potentiel de valeur créé.
Réduire le coût d’achat d’un nouvel actif
Notre approche permet de réduire le coût relatif à l’achat d’un actif externe et à son intégration tout en optimisant les synergies et l’alignement stratégique.
NOTRE MÉTHODOLOGIE
De l’idée au marché.
EXPLORE | BUILD | SCALE
Nous utilisons notre approche unique de création d’entreprises pour identifier et explorer les domaines d’opportunités, concevoir des entreprises, les mettre sur le marché, les développer et les exploiter.
01 01
Idéation & Exploration
Identifier les domaines d’opportunités les plus solides et les plus résistants afin d’assurer la pérennité de votre portefeuille d’innovations et de votre stratégie de croissance. Nous renforçons la capacité d’innovation interne et l’aptitude à tirer parti des produits et actifs existants. Nous transformons les idées en produits et services minimum (MVP) pour les tester en situation réel sur le marché.
02 02
Accélération & Commercialisation
Lorsque le produit prend vie, l’exécution est essentielle. Nous lançons la nouvelle offre sur le marché et nous itérons pour nous assurer que le produit/service est adapté au marché. Nous développons les aspects marketing et l’acquisition client sur le marché cible pour générer de la traction (leads/revenus).
03 03
Rollout & industrialisation
Le MVP nous permet d’évaluer l’adéquation produit-marché et le potentiel commercial de l’entreprise. Nous commençons à renforcer l’équipe et à assurer la croissance de l’entreprise tout en réduisant les coûts de maintenance grâce à l’automatisation et à l’excellence opérationnelle. Notre objectif : mettre en place un modèle durable et performant qui réponde à vos enjeux et génère une croissance régulière des revenus.
Ce que nous allons réaliser ensemble
Plus qu’une idée, notre accompagnement vous permet très rapidement d’obtenir des résultats tangibles et mesurables.
Identifier les enjeux business, informatiques et opérationnels ;
Tester et valider rapidement votre idée de nouveaux business ;
Générer des leads et acquérir des clients ;
Accélérer et industrialiser le projet pour en faire un succès.
Quelques projets
Découvrez des projets développés en partenariat avec des Corporates.
