— Accélérer un actif digital ou une innovation de votre écosystème
Evaluer et accélérer vos nouveaux business et projets technologiques
Vous avez récemment lancé ou vous souhaitez faire l’acquisition d’un nouveau business. Nous apportons un regard sur le potentiel, la direction stratégique et le développement possible.
Notre équipe vous accompagne pour maximiser les chances de réussite du projet.
Pourquoi faire appel à nous ?
Accélérer un projet digital ou technologique représente une opportunité qu’il faut savoir adresser.
Évaluer le potentiel de l'opportunité
Nous analysons le marché et évaluons l’actif selon plusieurs axes : l’équipe, la proposition de valeur, business model, technologies, perspectives, synergies métiers, etc.
(Re)Définir la direction stratégique
Nous proposons une direction stratégique claire et actionnable autour de la problématique ou de l’opportunité identifiée pour maximiser les chances de succès.
Élaborer un plan d'action concret
Nous élaborons une recommandation, comprenant un objectif stratégique précis et des actions actions concrètes pouvant êtres mises en place.
Réagir rapidement pour se conformer aux demandes du marché est crucial pour convertir votre investissement en succès et maximiser votre ROI. Nous offrons notre savoir-faire entrepreneurial et nos ressources pour garantir sa réussite.
Ce que nous allons réaliser pour vous
Nous sommes le partenaire idéal pour accélérer le développement de votre stratégie d’innovation et permettre de :
Identifier les enjeux business, informatiques et opérationnels ;
Faire les bons choix technologiques et gérer les développements IT ;
Lancer un programme de co-création avec votre écosystème ;
Assurer une croissance saine et durable des nouveaux business.
Nos cas concrets
Découvrez des cas sur lesquels nous avons été amenés à collaborer.
Valorisation du portefeuille d’innovation d’un grand groupe.
Négociation des tarifs pour l’ensemble des prestations tech et digitale (consultants, agences, frais d’hébergement web/cloud, etc.).
Définition de la stratégie et du cahier des charges (roadmap de développement), pour accélérer la digitalisation structurante d’une activité métiers.